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                升華集團

                項目背景/Project Background

                浙江湖州升華集團是當地最大的企業,年產值超過70億元。企業經過長期發展已經成為一個跨領域,多行業的大型集團公司。

                2009年末,就旗下五大產業中分屬不同行業的管理層及員工的制服是否更換一事,升華集團委托杭州6UP官网廣告有限公司進行調查研究,以喚醒外界對該集團內部整體品牌形象的關註並切實解決企業內部因服裝而產生的種種聲音。

                解決方案/Solutions

                6UP官网廣告對浙江升華集團進行了一段時間細致地實地制服調查工作,通過對集團屬下五個不同行業分屬高層的具體了解與訪談,充分了解到目前制服存在的種種問題並且就此細致的研究了關於企業現有制服是否應該進行更換具體建議。

                此次的研究主要是采用座談的形式進行,深入與切實的獲取信息。在升華集團分屬不同產業下屬公司的內部進行(高層-中層-基層)的全面結構性調查研究,以筆錄的形式記錄現場被采訪人員的各種建議,同時以提問的形式將我方對換裝的看法總結成若幹標註性問題進行提出與探討。 基於以上調查內容,我方提交了具體的調研報告及調整方案建議,同時,我方將制服系統調整的具體項目再加以文字提煉及設計說明,以便更為直觀的方式體現。

                我們的制服調整方案,根據四個方向進行建議,目的是提升企業的對外形象,同時便於企業內部的管理、提高工作效率,減少不必要的時間成本,同時穩定來自企業不同方向的情緒,以確定集團公司更加緊密高效的運作。

                上一個案例:匯金大廈 下一個案例:鴻翔鋼構
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